责任编辑:admin 文章来源:未知
中国汽车物流的概念一直以汽车物流为标志。车辆物流业务培养了运输材料的管理者和经营者。然而,上述新成立的车辆物流管理者大多没有运输能力,运输材料仍依赖外包。他们对运输过程和效果的关注,使发包条件更加合理。他们将注意力转移到为运输企业奠定基础的一些内部管理方法、质量控制能力、一级资源控制、对流资源网络优化等方面。作为经营者,大量中小运输车从任何角度较弱,面临的诱惑的第一手资源在地方和不安全感的尴尬局面对流在全球范围,要么他们的业务或联合殡葬业成为特定的运输业务。中小型物流供应商和大型物流供应商,或中等中等规模的联合,最终将不可避免地形成几个区域或品牌为背景的运输操作的领导者,他们主要通过合作物流公司(对流或交换的资源),导致系统通过集成的企业资源配置,解决问题的“资源利用率低、运输成本高,“交通资源浪费,竞争力弱”,实现多赢。