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浅析物流仓储存在问题及解决方案

责任编辑:admin   文章来源:未知

  现有仓储形式存在的问题

  1.数字化仓储办理手段未能发挥出体系办理功用。有的卷烟物流配送中心选用数字化办理体系进行仓储办理,但因为物流办理人员对数字化仓储办理的知道不到位,使得仓储办理呈现了许多形式:有按品牌划分保管区域的,有按进出库频率划分保管区域的,还有办理体系、人工记账方法并存的形式等等。这些形式虽在必定程度上方便了操作,却未能发挥体系精确办理的功用。一方面,因为对办理体系进行了人为设置,一旦发生变化,就会导致卷烟入库上不了架、库内货架搁置、呈现独自划定卷烟溢出区或卷烟暂存区的状况;另一方面,假如对溢出区卷烟进行补货上架,会形成屡次转移的重复劳动,既影响了库容库貌,又添加了运转本钱。

  2.条烟出库形式不利于实时分拣作业的展开。现在,职业不少卷烟物流配送中心的卷烟出库以条为单位,即每一品牌标准的整托盘和零烟悉数存于仓库。该形式比较适用于会集分拣形式,但不适用于“实时分拣、次日送货”和“打码到条”的作业形式。首要,实时分拣需求进行多频次卷烟出库,这会添加零烟出库次数。以二类配送中心为例,假如正常出售的卷烟品牌标准有35~45个、分拣配送区域有6~8个,那么会集分拣形式下的卷烟出库只需一个批次就能够了;实时分拣则需求6~8个批次,卷烟品牌和标准是原来的6~8倍,因此会呈现零烟频频出库的现象。一起,因为拣选数量涣散,降低了整托盘的出库功率。其次,条烟出库时必须从零烟货位先行发货,完结出库后由人工进行货位移动,将上层卷烟移至基层,每天需求两名作业人员用两小时才干完结储位调整。再次,“打码到条”要求卷烟出库时要逐件扫码,因为零烟增多,很简单呈现重复扫码、漏扫码等现象,导致出售信息上传不精确。

  3.会集区域分拣不利于卷烟出售旺季服务的展开。施行“实时订货、实时分拣、次日送货”形式,对分拣形式提出了更高的要求。现在,有的物流配送中心选用会集区域分拣形式。该形式在实时分拣时,会形成分拣作业时刻存在先后,给正常办理以及安全带来困难。以3条分拣线为例,要完结3个区域订单收集需求4~5小时,这就意味着最终一条分拣线从中午12点开始作业,按每条分拣线每小时分拣7500条卷烟计算,在卷烟出售旺季,整个分拣过程需求15~16小时,那么最终一条分拣线将在次日6~7点才干完结分拣,假如再施行“打码到条”又需求添加1~2小时。

  解决的方法和途径

  归纳以上剖析,条烟出库、会集区域分拣形式无法适应“次日送货”和“打码到条”作业的要求,要想进步物流运转功率,需求对流程进行优化和调整。

  加强训练,完结数字化办理。要发挥数字化仓储办理的体系功用。首要要改动物流办理人员依靠经历办理的习气。其次,要对办理人员、保管和仓储人员进行专业训练。再次,要依照数字化仓储办理的要求撤销不合理的约束,完结卷烟进、出库作业流程的主动化。这样一来,就撤销了每天卷烟出库后的储位调整作业环节,库容利用率将到达95%以上。

  卷烟出库调整为整托盘保管出库形式。整托盘保管出库形式是对整托盘卷烟和半托盘卷烟进行分区保管,整托盘卷烟存放在货位上,少于30件的卷烟和零烟别离存放于3条分拣线的待拣区域。这一调整将削减卷烟位移的频率,进步卷烟出库功率。这是因为它能有用避免了出库扫码漏扫或重复多扫的过失,当订单接纳后,作业人员就能够直接进行分拣作业,削减了分拣预备环节,有利于分拣作业的快速展开。并且,整托盘出库撤销了零烟的装盘作业,然后降低了卷烟出库的劳动强度,削减了作业时刻。根据测算,按条烟出库形式完结一个区域(大约100箱)卷烟出库的时刻计算,转移到一条分拣线待拣区最快需求20~30分钟,而选用整托盘出库,仅需3~5分钟。

  卷烟分拣调整为按送货线路分拣形式。整托盘出库形式调整后,分拣形式也要进行相应调整。能够将会集区域分拣形式调整为按送货线路实时分拣形式,即当榜首区域订单完结收集经体系接转后,依照送货线路平均分配到各条分拣线,由所有分拣线对同一区域订单进行分拣,然后完结一起分拣、一起完毕。此外,选用整托盘出库能有用降低出库扫码作业的过失率。这一调整完结了分拣量相对均衡和分拣作业的快速展开。以上午8点进行订单收集为例,一个区域订单收集的时刻大约为40~50分钟,加上订单转换和逐件扫码时刻,分拣作业完全能够在上午9点30分以前进行,有用避免了因卷烟出售旺季通宵分拣带来的配送不及时的状况。

  加大技能创新力度,扩展无线射频技能的使用范围。现在,RFID无线射频技能已广泛使用于卷烟生产出库、“一号工程”承认等环节。该技能相同也能够使用于商业企业卷烟出库扫码环节:首要,在卷烟入库时,将每件 卷烟件码信息读写在电子标签上,然后按数字化办理体系要求入库上架,完结入库作业。其次,卷烟出库时每一托盘经过固定读码器出库,主动读取电子标签件码信息,既避免了人工扫码的过失,又节省了分拣前逐件扫码的作业时刻。从本钱角度来看,假如日销量为600箱,需求5~6人近两个小时才干完结人工扫码作业,选用RFID技能不只进步了功率、节省了劳动力,并且大大降低了本钱。

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